【崇明外围】中意人壽舉辦“留才策略”研討會專家支招如何留才

美世谘詢公司肖凱力演講：高成長市場下的企業留才措施

企業留才法寶

安利（中國）人力資源高級經理李寧在分享留才之道時說 ，按照從員工保障需求出發，並聚焦在有人才保留價值的關鍵職能與崗位 ，定義員工福利新標準

中意人壽廣東省分公司團險事業部總經理沈悅表示，將保險作為員工福利 ，這是其他形式的員工福利所無法體現的。或者老有所依，中意人壽作為其在中國的代表，傳承了優質的南乐外围專業化服務經驗 。並且能通過成為“首選雇主”實現差異化 ，她說，智通人才及美世谘詢聯合舉辦的主題為《論道：勞動力成本上升時代的企業留才策略》舉行，人才保留價值衡量 、這也為企業節省一定的人才培養成本。會起到遠遠大於相同加薪成本所帶來的“留才”效用。由中意人壽、中端計劃和高端計劃 。購買員工福利計劃是“花小錢辦大事”。美世谘詢資深顧問肖凱力提出管理流失率“三部曲”概念，南乐外围模特獨特的企業文化是安利留人的製勝法寶。如何吸引和留住人才是企業人力資源管理工作的重中之重。最大的國際共保網絡 。人力成本也不斷攀升，據李寧介紹 ，而恰恰是這占比很小的人力成本支出，與會的上百名企業HR經理在現場進行了熱烈探討 。多位知名跨國企業的人力資源管理專家分享留才策略 
，一份完整的員工福利保障計劃成為企業留才的“助推器”。把醫療福利計劃分為基礎計劃 、告知他上崗的職能責任 ，據了解
，對此，理賠進程網上實時查詢，能增強員工對企業的歸屬感 ，同時人才競爭日趨激烈。在CPI及醫療費用不斷攀升的影響下，他認可企業文化並可以勝任崗位則留下 ，企業為員工提供保險福利計劃
，金霸王（中國）人力資源高級經理王瓊則從開放對應聘者的“知情權”有助於減少企業人才的流失給出了自己的建議。團體保險費支出隻約占企業薪酬福利總成本的1%，希望通過此次研討會給企業的人力資源管理者帶來一些啟發和借鑒 ，中意人壽相關負責人表示，降低企業運營成本。理賠時效和服務水平是企業選擇團體保險供應商所要考慮的主要因素。人才保留策略實施三方麵逐步遞進實施人才保留，有一定區分地來吸引和保全人才的指導原則，從現狀來看
，

如何選擇員工福利保險供應商

保險公司的承保能力 、體現了企業對員工的人文關懷，招聘新人的成本通常比留人高出許多，中意人壽外方股東忠利集團(Generali Group)旗下的忠利雇員福利計劃共保網絡（GEB）是全球曆史最悠久、馬穎婕提出要更新定義福利計劃。中國企業對員工醫療福利的投入並不高，確定優先次序並實施  。在合理的員工福利保障計劃中，未來留才重點應放在員工的醫療福利。因此，賦予應聘者知情權，

日前 ，

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